한국산업의 미래-축적의 길, 스케일업(Scale-up)
이정동 서울대 산업공학과 교수, First Mover 한국!
삼성과 롯데 등이 세계와 아시아에서 가장 높은 건축물이라는 UAE의 부르즈더칼리파와 123층짜리 잠실제2롯데월드를 한국인의 손으로 지어봐야 핵심적인 건축 ㅡ 토목 ㅡ 구조 (개념)설계는 미국과 영국, 캐나다 등 주요 선진국권의 기업체가 담당하고 설계 ㅡ 구매 ㅡ 시공에는 그들이 지정하는 자재를 쓰지 않으면 안되는 상황입니다.
즉 설계에 제시된 요구조건을 충족하는 자재를 구매해야 하고 백지 위에 밑그림을 그리는 설계ㅡ구매ㅡ시공 등의 개념설계 역시 국내 건설기술로는 아직도 한계라는 게 건설업계에서는 이미 다 알려져 있죠?
중동의 사막바람을 이기며 지난 50여년간 오일달러를 긁어 모았다고 하지만 알짜배기는 선진국이, 원가에서 30% 내외인 현장의 막노동과 상대적으로 값싼 자재 정도만 우리업계가 할 뿐입니다.
국민소득 3만불대, 세계 10위권이라는 한국이 왜, 무엇때문에 아직도 과학.기술력에서 후진 상태를 벗어나지 못하고 있을까요?
대기권으로 진입을 위해 발사 단계보다 더 힘드는 과정인 2단로켓의 발사는커녕 1단추진체를 분리하지 못하는 상황의 한국의 기업과 산업이 조선, 철강, 자동차, 화학산업 등 1단계에 의존하는 사이 성장은커녕 추락에 직면해 있다.
1990년대까지 한국기업이 1등 선진국 따라하기(Fast follower)는 잘 했으나 선도자(First mover)를 못하는 이유를 강연한 것이다. 
포스텍(POSTHEC)과 포항상공회의소, 포항시 및 포항철강공단 등 포항지역의 오피니언그룹들은 9일 아침 포스코국제관에서 이정동 서울대학교 교수를 초빙해 제58차 Advance Phang Forum에서 주요 산업과 기업에서 핵심기술은 아직도 수입을 하지 않으면 안되는 '축적의 길, 스케일 혁명' 특강을 들었다.
김도연 포스텍총장을 비롯해 이강득 포항시장과 윤광수 포항상공회의소 회장 등 200여명의 지역 지도자가 자리한 가운데 한국생산성학회장과 한국기업경영학회장을 맡고 있는 이정동 교수는
동료 교수인 김세직 서울대 경제연구소의 '경제논집'을 통해 발표한 1990년대 YS정부 이후 정권이 바뀔 때마다 1%씩 낮아지는 성장에 대해 ▲잠재성장율, ▲제조업매출수익율, ▲변치않는 기업순위 및 ▲불변의 주력상품들 철강, 조선, 자동차, 화학을 예로 들며
◆ '개념설계 역량'의 부족을 들었다.
제품과 서비스의 개념을 최초로 정의하는 밑그림의 힘인 개념설계 역량은 'Originals' 'Licensor'로 세트인 조합형과 부품이 누적되는 누적형으로 전방제어, GPS센서, 전방레이더, 조향제어ECU, 레이저스캐너, 후방레이더, 초음파센서, 차속제어ECU 등의 자율주행차의 시스템 등 지적재산(IPR) 순수입국 한계의 이유를 설명했다.
이는 롯데제2월드123층짜리의 핵심인 초고층건축설계(KPF), 위성측량(Leica), 구조설계(LERA), ACS(DOKA), 토목설계(Arup), 풍통(RWDI), 커튼윌(릭실), 컨설팅(CDC) 등 돈이 되는 밑그림은 모두 외국 기업이 하는 것과 같다고 했다.
또 삼성이 세계 제1의 전자회사라고 하지만 초등학생들도 가지고 있는 스마트폰의 핵심인 모바일 운영체제 플랫폼인 구글의 안드로이드가 시장의 87.5%, 310억달러를 차지하는 등으로 21세기 폰에는 이게 없으면 무용지물이라고 했다.
데이터를 효과적으로 이용할 수 있도록 정리, 보관하기 위한 기본 소프트웨어로 전사적 자원관리 시스템인 ERP, 공급망 관리 시스템인 SCM, 고객관계관리 시스템인 CRM 소프트웨어도 개발하는 오라클(Oracle Systems Corporation)社의 RDBMS(DataBase Management System) 제품을 필두로 전 세계 DBMS 시장 점유율 1위를 기록하고 있으며 소프트웨어, 서버, 네트워크, 스토리지 등의 부문에서 뛰어난 기술력을 보유하고 있는 이 상품,
서울대 공대 TIM이 2005년경 오라클과 유사한 HANA라는 것을 개발했지만 축적도, 스케일업 등 실용화도 못하고 오라클과 이 시장의 양대산맥인 SAP(독일)로 헐값에 넘겨 2011년경 검증 ㅡ 확장 ㅡ 반복시험화하는 스케일업 과정으로 상품화 했다.
◆ 제조업 강국이던 한국이 핵심부품, 설계역량이 부족한 이유는?
ㅡ 한국인과 한국기업은 착각했던 것이다.
▲ (천재적인 개념설계)사오면 된다, 중국 등 개발도상국은 우리의 제조(생산)공장이다.
▲ 신성장 산업, 융합형 인재, 가벼운 창업, 조직은 이미 창의적이다는 등으로 한국의 산업계는 착각속에서 세월만 흘려보냈다.
▲ 특히 아이디어가 없다는 등으로 직원을 갈아치우기만 했다.
◆ 고통스러운 시행착오의 축적과정을 통해 스케일업을 무시했던 것
▲ 매뉴얼과 교과서(형식지:Explicit Knowledge)에 의존하며 업데이트를 게을리 했다.
▲ 경험과 기억(암묵지: Tacit Knowledge)을 가진 정통의 고수를 홀대했다.
▲ 진공청소기에서 먼지봉투 없는 청소기를 만드는데 5127회의 끊임없는 차이의 축적을 하려는 자세와 이를 후원하는 기업가, 지도자가가 거의 없었다.
◆ 스케일업을 할 모판, 현장(Learning-by-Building)을 해외로 보내는 등으로 멀리 보지못하고 규제 일변도가 제도화 됐다.
▲ 직접 해 봐야 한다
▲ 시행착오, 축적의 기반이다.
▲ Know-How/효율성/Learning-by-Doing/단기평가 시점/시행착오의 최소화 목표를 →→→→→→→→→→→→→→ Know-Why/차별성/Learning-by-Building 장기평가에 도전적 시행착오를 용인하는 시스템이 필요하다.
◆ 축적지향의 제도
▲축적지향의 금융시스템, ▲축적과 공공의 역할, ▲사회적 인센티브 체제화가 필요하다.
◆ 축적의 전략 ▲교과서에는 없고 돈으로 사기 어려운 고수를 키워라 ▲아이디어는 흔하지만 이를 혁신으로 완성하는 힘, 스케일업 역량을 키워라. 혁신은 축적의 결과다. ▲시행착오를 뒷받침 할 제조 현장을 키워라 ▲혁신은 조합이며 오래된 사회적 축적이 기술선진국이다. ▲중국경쟁력의 힘과 비밀, 13억 인구와 넓은 땅덩어리, 공간의 힘으로 축적의 시간을 압축한다. 거리가 소멸된다는 인터넷 시대에 물리적 거리가 더 중요해지는 창의적인 클러스터 시대로 만들며 그러는 가운데 오랜기간 아이디어를 반복경험학습(LearningㅡbyㅡDoing)으로 키워나가는 축적의 길, 스케일업으로 기술을 고급화 해야 살아 남을 수 있다.
여기에 인천영종도 앞바다의 12.7km의 2조 4680억원짜리 장대교량을 설계한 일본 조다이(長大)社의 엔지니어는 1975~6년에 입사한 40년이 넘는 반복경험자들에다가 매뉴얼, 교과서, 시스템이 아닌 창조적 밑그림을 그릴 수 있는 설계경험학습(Learning-by-Building)으로 더 창의적이고 차별적인 능력의 소유자가 있었기 때문이라고 했다.
후진국이 노동집약산업, 개발도상국이 자본집약이라면 초선진국은 창의적 경험을 축적한 전문인력의 노동집약사업으로 Licensor를 만들어 Licensee(기술을 빌리는 자)들에게 돈을 벌어들이는 것이라고 한 것이다.
이같은 축적의 고수를 길러내기 위해 축적의 시간과 길을 위한 조직화, 사회화, 리더십으로 개념설계를 할 수 있는 기술선진국화가 가능하다. 
한편 이정동 교수의 이 강의는 26명의 분야별 석학들에게 현장감 넘치는 진단과 제언을 통해 저술한 '축적의 시간'에 이은 '축적의 길'을 바탕으로 강연했다.
제4차산업혁명의 총아인 AI로봇, IoT, 드론, 자율주행차, 빅데이터 등의 분야에서 핵심산업은 표현조차 하기 어려운 난제에 직면해 있다.
연간 15%씩 성장으로 지난 2016년 기준, 최대 1만1000여개 부품의 로봇국내시장이 4조4750억(한국로봇산업진흥원 자료) 원에 2127개사가 있는 한국의 독보적인 1위 제조사인 현대로보틱스는 핵심부품인 감속기와 서버모터를 수입에 의존하고 있으며 이는 원가에 40%에 달하지만 Licensor가 없어 어쩔 수 없는 실정이라고 할 정도다.
산업계는 물론 의료계에까지 확대일로에 있는 이 시장의 규모가 한국로봇산업진흥원조차 5~10년 후에 어느 정도로 커질지 예측을 하지 못하는 무주공산의 이 분야?
누가, 어떻게, 얼마만큼 Licensor가 되어 Licensee들에게 돈을 긁어 모을 것인가?
아니면 인터넷왕국, 스마트폰 세계1위 생산국이라면서 운영체제를 수입하는데 막대한 비용을 지불하는 Licensee가 되어 껍데기 한국이 될 것인가?
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