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창조경제 시대의 성장엔진, 창의&혁신!
백성기 포스텍 명예교수, 7월 AP포럼
지난 8일 세상을 떠난 세계적 미래학자인 앨빈토플러(Alvin Toffler, 1928-2016)는 지난 2001년 한국이 세계경제의 사다리 상위층에 자리 잡으려면 정보통신, 생명공학 등 지식기반 경제로 체질을 바꾸어야 한다"고 '위기를 넘어서-21세기 한국의 비전'이라는 책을 통해서 예언 했습니다.
하지만 박태준 POSCO회장은 지난 1992년 광양제철소 준공을 앞두고 2100만톤 시대 포스코가 철강생산의 시대를 마치고 정보통신의 시대가 도래할 것을 예고하며 철강에서 누려왔던 포철의 수익을 정보산업에서도 얻도록 사업의 수명주기(Life Cycle)를 고려한 안정적 수익과 그것을 실현하기 위한 분산투자(Business(Product) Portfolio Matrix)를 이미 그 때 구상했습니다.
그 이전에 박 회장은 이미 1986년 포항공과대학(POSTECH)을 설립해 그 속의 우수한 인재들이 철강보다 정보통신 - 생명공학 - 에너지 등의 분야에서 지식과 정보, 창의성을 발휘할 수 있도록 사람과 대학에 투자를 했던 것입니다.
하지만 박태준 회장이 포스코를 떠나면서 앨빈토플러보다 20여년이나 앞서 내다보았던 미래사업들을 POSCO와 포스텍(1995 대학법인 분리)의 최고 책임자를 비롯해 의사결정권자들이 이동통신사업인 017 신세기이동통신(2000), 바이오벤처펀드(2006), 등을 하나씩 팔아버렸습니다.
포스텍마저 박 명예회장이 떠난 뒤 방향성을 잃었고 포항을 비롯해 한국의 미래를 밝혀줄 많은 연구성과물들이 연구실 속으로 묻혀졌어요.
포스텍 개교 20주년에 박회장은 "POSTECH 10년이면 포스코의 포스텍이 아니라 포스텍의 포스코가 될 것"이며 "20년이면 노벨상 수상자를 배출할 것"이라고 했지만 지난 2000년에 건립한 포항테크노파크(TP)는 관리주체의 결정에서부터 포스코와 포스텍, 포항시가 각각 줄다리기하다가 포항시로 결정되며 임대업이나 하는 미래가 없이 겨우 명맥만 유지하는 곳으로 변해있는 지경이 되어 버렸습니다.
2016년 1조억원 이상을 벌어들인 제약기업 제넥신 등에서 POSCO가 누려야 하는 이익과 지위를 다른 기업과 국가 등에게 빼앗기거나 선점을 당한 형국이 된 것입니다.
포항상공회의소와 포항공과대학교(POSTECH), 포항철강공단은 12일 아침 백성기 한국대학구조개혁위원장 겸 포스텍 전총장(2007-2011)을 초빙해 '제44차 Advance Pohang Forum 조차세미나'를 포스코국제관에서 이강덕 포항시장과 김도연 포스텍 총장, 윤광수 포항상공회의소회장, 박한용 포스코교육재단이사장 및 200여명의 지역 오피니언들이 참석한 가운데 열었다.
서울대학교 금속공학과(1967 ~71)를 마치고 코넬대학교 대학원 재료공학 박사(1976 ~ 81)과정과 지난 1998년부터 포항공과대 교수, 제3기 국가교육과학기술자문회의 과학기술분야 위원장(2011), 2014년부터 제4대 대학구조개혁위원회 위원장을 맡으며 28년여째 포항에서 살고 있는 백성기 포스텍 명예교수는....
1968년까지 작은 어촌에서 1986년 철강산업도시, 2008년 최첨단 과학도시를 추구하다 2020년 글로벌 혁신 밸리(Global Inno-Valley)로 변모할 포항시의 4년 후를 다음과 같이 가야한다고 했다.
◎ POSCO의 선택
RIST(이공-신소재-철강)설립(1987)
POSCO(찰강연구소 분리 독립(1994)
철강대학원 설립(1995)
POSTECH 대학법인 분리(1995)
신세기이동통신 SK에 매각(2000)
바이오벤처펀드 매각 결정(2006)
- 2003년경 제넥신 성영철 박사 한독약품/유한양행 등에 투자제의, 유상부 회장 거부
◎ 포항시의 선택
포항테크노파크 2단지 (88만평)
영일만항건설(1조5천억원)
영일만항 배후산업단지(260만평)
경제자유구역(113만평)
국가산업단지(블루밸리 300만평)
◎ 박태준 회장이 포스텍 개교 20주년 당시 포스텍의 포스코가 될 것이라며 20년이 지나면 노벵상 배출을 예언한 것과 관련한 준비과정
1. 2008년 국비 1000억원의 제3세대 방사광가속기 성능향상
2. 2010년 국비 4000억, 지방비 260억을 투입한 제4세대 방사광가속기 건설
3. 2010년 막스프랑크 한국연구소 설립
4. 국제과학비즈니스벨트 사업 참여
→ G-U-D벨트 조성 사업 주도
→ IBS 유치
5. 포스코에너지연구원(PEI) 설립계획 역할
- POSCO 패밀리의 에너지 분야 싱크탱크 및 전략 거점
- 에저지 분야의 장기핵심 연구를 총괄하는 허브 역할
활동
- 그린 스틸 관련 핵심 원천기술 개발
- 그린 비지니스 관련 신성장 동력원 발굴
- 그린 성장 관련 핵심 인력 양성
인력
- 총 405명(교수 45, 신임교수 10, 박사 연구원 50, 대학원생 300명) + 포스코패밀리 파견인원
비용
- 총 1650억원(센터건립 900억, 5년간 연구비 750억원)
선진사례
- UC BERKELEY : $500M FROM BP BIOFUEL, CO2
- STANFORD : $100M FROM ALUMNI, SOLAR, H2, ENERGY STRAGE, CO2
- BIRMINGHAM : &500M FROM GOVN & IND. CLIMATEE, LOW CARBON
1)지구환경적 측면
- 에너지는 인류 문명 유지 및 발전의 원동력
- 기후 변화에 대응하기 위해 화석연료 이외의 에너지원 발굴은 시대적 과제
- 에너지는 21세기 전반에 인류가 해결해야 할 가장 중요한 문제
- 에너지 분야의 호흡이 긴 장기적 원천연구가 큰 역할
2)산업경제적인 측면
- 에너지대국의 경제성장으로 향후 에너지 수요 지속증가
- 에너지 기업들이 FORTUNE Global 500 최상위 차지(세계 기업 상위 50개사 중 14개사가 에너지 및 자동차 기업임에 착안)
- 탈화석연료 시대는 세계 경제 구도의 근본적 재편을 의미함(탈 석유 및 전기자동차로 인해 세계 기업순위의 극적인 변화를 예상)
에너지분야는 posco의 향후 성장에 큰 가능성을 제공함.(에너지 분야에 초대형 사업기회가 많음)
6. POSCO의 녹색성장 전략
1)포스코 매출목표 : 2018년 100조 달성
2)연구지원 조직
- 철강 70조(POSLAB)
-부품소재 20조(RIST)
-에너지 10조
3)포스코 100조원 목표달성 필요조건
- POSCO FAMILY의 에너지 분야 BUSINESS를 지원하는 총괄 연구조직이 필요함.
- 에너지 분야에서 선도적인 위상을 차지하기 위해 POSTECH의 역량을 적극적으로 호라용할 필요가 있음.
4)GREEN STEEL, BUSINESS, LIFE, PARTNERSHIP
GREEN STEEL
EEL PROCESS INNOVATION FOR CO2 REDUCION
VELOPMENT OF AHSS AND ULTRALIGHT STEEL, ETC
GREEN BUSINESS
FORSTERING NEW RENEWABLE ENERGY BIZ OF POSCO FAMILY
CREATING GREEN BIZ ITEM AS NEW GROWTH ENGINE(e.g. SMART NUCLEAR REACTORS, MATERIALS BIZ, ETC)
GREEN LIFE
GREEN WORKPLACE
GREEN TRANSPORTATION
GREEN PEOPLE
GREEN COMMUNITY
GREEN COMMUNICATION
EXTERNAL COMMUNICATION
SOCIAL GREENHOUSE GAS REDUCTION
CDM, CARBON MARKET, ETC.
7. POSCO의 녹색성장 계획
- POSCO FAMILY의 각사는 역할이 잘 규정되어 있음
- POSTECH의 역량에도 불구하고 POSTECH의 역할은 구체적으로 명시되어 있지 않음
1) POSCO
- SNG
- WASTE -TO-ENERGY
- STATIONARY FUEL CELL(SOFC)
- WIND POWER
- SMART NUCLEAR REACTORS
- MATERIALS(LITHIUM, ETC)
2) POSCO E&C
- EPC OF NEW & RENEWABLE ENERGY
3) POSREC
- WASTE REFRACTORY RECYCLING
4) POSTEEL
- SERAP RECYCLING
- URBAN MINING
5)POSDATE & 6) POSCON
- SMART GRID
- FUEL CELL
- NUCLEAR POWER PLANT CONTROLLER
7) POSCO POWER
- STATIONARY FUEL CELL
- WIND POWER
8) RIST
- CO2 REDUCTION & GREEN TECHNOLOGY COMMERCIALIZATION
9) POSRI
- THINK-TANK FOR GREEN GROWTH STRATEGY
10) POSTECH
- RESEARCH FOR GREEN TECH
11)POSMEC & 12)POS-M
- WIND POWER
- GREEN TRANSPORTATION(BICYCLE, PRT)
8. 성장엔진 = 기술과 경영
1)GROWTH STRATEGY - TECHNOLOGY LEVELS
-TECHNOLOGY APPLICATION
-TECHNOLOGY DEVELOPMENT
-TECHNOLOGY INNOVATION
2)GROWTH STRATEGY-MANAGEMENT LEVELS
-PRODUCTION MANAGEMENT
-HUMAN RESOURCES MANAGEMENT
-TALENT MANAGEMENT
3)TALENT → VALUE
↑
CREATIVITY
CREATIVITY IS
THE ABILITY TO REALIZE SOCIAL VALUE IN EITHER PHYSICAL OR METAPHYSICAL SENAE.
유형 혹은 무형의 사회적 가치를 창출하는 능력
창의성은 무에서 유가 아니라 유에서 무를 창조하는 것이다.-황지우 한국종합예술대총장
창의성은 권위주의자난 사회적 편견의 제약으로부터 사고의 독립성을 이루어 내는 자유를 요구한다.
"STAY HUNGRY, STAY FOOLISH"
CREATY BREEDS IN FUNDAMANTALS!
"CRIME BREEDS IN POVERTY" "HAPPINESS BREEDS IN RELATIONSHIP"
WHAT ARE THE FUNDAMENTALS IN 21C?
MATH
SCIENCE
PHILOSOPHY
HISTORY
ENGLISH
READING/WRITING
PHYSICAL
CREATIVITY IS NOT TO SEEK. BUT TO SEED AND FEED.
"10,000시간의 법칙" - 아웃라이어, 성공이야기(말콤 글래델)
"IN HAMBURG, WE HAD TO PLAY FER EIGHT HOURS." -비틀즈(JOHN LENNON)
"BY THE TIME, THEY HAD THEIR FIRST BURST OF SUCCESS IN 1964, IN FACT, THEY HAD FERFORMED LIVE AN ESTIMATED 1200TIMES"(OUTLIER)
-빌 조이(SUN MICROSYSTEM)
-빌 게이츠
4)TALENT → VALUE
↑
INNOVATION
"INNOVATION IS
- THE CREATION OF PRODUCTS, PROCESSES, OR IDEAS THAT ARE ACCEPTED BY MARKETS AND SOCIETY"
"시장과 사회에 수용되는 상품, 공정, 혹은 개념의 창조다"
- "CREATIVITY IS THINKING OF SOMETHING NEW. INNOVATION IS THE IMPLEMENTATION OF SOMETHING NEW" - PAUL SLOANE
- INNOVATIVE SYSTEMS!
- OPENNESS
- FLEXIBILITY
- DIVERSITY
- CONVERGENCE
- 창조경제의 성장엔진은?
CREATIVITY + INNOVATION
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영남뉴스(ynnews.pe.kr/(sea4season@nate.com))
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